Аудит

На этом этапе определяется текущее положение заказчика:

• производится оценка состояния технической базы (состояние локальных вычислительных сетей, наличие вычислительной техники, периферийного оборудования для широкоформатного сканирования и печати, серверных мощностей);
• проводится анализ структуры проектной части, определяется движение информационных потоков, анализируются особенности технологии и организации производства;
• анализируются используемые программные средства, их версии, а также количество используемых лицензий;
• изучаются возможности интеграции уже имеющихся инструментов и средств;
• анализируется уровень подготовки персонала.
  

Данные, собранные на этом этапе, служат основой для выработки обоснованных решений, касающихся дальнейшей реализации проекта.

По результатам обследования и с учетом задач, решаемых проектными, конструкторскими и производственными подразделениями заказчика, специалисты компании Softico формируют предложения, включающие программно-аппаратные и организационно-технические решения, которые предоставляются заказчику и могут служить обоснованием для полномасштабной или частичной комплексной автоматизации.

По результатам аудита осуществляется разработка стратегии и тактики изменений в организации.

В первую очередь разрабатываются концепция и генеральная схема автоматизации предприятия, затем – технические требования к будущей системе в целом и к ее отдельным компонентам. Происходит формирование тематических рабочих мест специалистов структурных подразделений (автоматизированные рабочие места (АРМ) разработчика генплана, монтажника, технолога, строителя, расчетчика и т.д.). В соответствии с генеральной схемой автоматизации предприятия тематические рабочие места увязываются в единую систему.

На основе сформированных АРМов, а также уже имеющихся средств и с учетом структуры предприятия выполняется разработка перечня программно-аппаратных средства, формирующих комплексную систему автоматизации проектных работ. Разработка технико-экономического обоснования.

Ключевым для успеха всего проекта автоматизации является осуществление комплекса организационно-технических мероприятий. На этом этапе происходит формирование и утверждение плана таких мероприятий – в том числе подготовка распорядительной документации (план-графики, приказы по подразделениям заказчика и прочее).

На этом этапе между Softico и заказчиком заключается договор о долгосрочном сотрудничестве в области информационных технологий.